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20 APRILE 2023 | EDU

PHYGITAL EDITION



L’apprendimento deve essere anche consapevolezza della realtà che ci circonda: il mondo ci vuole pensanti e non solo sapienti. Come sviluppare il talento approfittando della transizione digitale? La formazione continua ad evolvere: da un modello formativo online, statico e isolato, al Social Learning, un tipo di apprendimento collettivo, dove l’accesso all’informazione è fortemente ampliato dalle possibilità offerte dalla rete. Ognuno di noi apprende e contemporaneamente mette a disposizione la propria conoscenza, abbattendo le gerarchie.

Alimentare una vera e propria rete di conoscenza adottando nuove metodologie, promuovere idee innovative e ipercontaminate al passo con il contesto di riferimento: tutto questo è Evolution Edu.

Let's talk about #INNOVATION


LA PAROLA ALLO SPECIAL GUEST SPEAKER

I MAESTRI DI COMPETENZA E PASSIONE DELL’APPRENDIMENTO DELLE NUOVE GENERAZIONI

Cristina Poggio
Vice President
Piazza dei Mestieri


<<L’innovazione parte da uno sguardo, quello con cui vediamo la realtà di tutti i giorni, guardare le cose con uno sguardo nuovo, valorizzante, genera infatti una reciprocità contagiosa che contamina.

È proprio questo sguardo valorizzante che ci differenzia dall’Intelligenza Artificiale e ci fa dire che abbiamo qualcosa in più.

In ambito Education la dinamica comunitaria è fondamentale, per educare infatti, come per fare innovazione, occorre un territorio e una comunità, perché insieme si risponde al bisogno che emerge e, più le situazioni sono complicate, più occorre uno sguardo multidimensionali.

Ma come attiviamo queste soft skills con le competenze più tecniche? Un ruolo cardine lo hanno i Maestri, che ci trasmettono la tecnica e la passione, ma ci insegano anche ad usare gli strumenti che abbiamo, e lo strumento principe di quando impariamo siamo noi stessi.>>

L’ORIZZONTE INTELLIGENTE E IPERDEMOCRATICO DELLA TECNOLOGIA

Matteo Cattaneo
Chief Digital Innovation Officer
Reale Group


<<A noi piace parlare non tanto di innovazione quanto di trasformazione e lavorando in grandi aziende una difficoltà è che spesso sono fatte per cambiare.

Allo stesso tempo il mondo sta cambiando e quindi la trasformazione per le aziende è imperativa, o per una scelta strategica in maniera proattiva, o come conseguenza strategica subita.

La tecnologia è un requisito per questa trasformazione, un requisito necessario ma non assolutamente sufficiente affinché ci sia questa trasformazione in azienda.

Le persone non sanno bene come affrontare questo cambiamento che è costante e molto veloce, il nostro compito è quello di dare una guida per poter leggere questi trend, che allo stesso tempo sono una grande opportunità per le aziende.

L’Intelligenza Artificiale ad esempio è una leva che tutte le aziende devono guardare con attenzione e dovrebbero pensare a come implementarla in maniera non estemporanea, ma è molto difficile come anche di cambiare il mindset manageriale.>>

I FATTORI ABILITANTI DELLO SVILUPPO DELLE PERSONE

Anna Deambrosis
Head of Change Management
Reale Group


<<Gli HR devono ancora capire come implementare al meglio queste tecnologie all’interno dei processi HR, senza andare a sostituire, ma per aiutare e sostenere le loro attività.

La disponibilità del dato e l’aumento della conoscenza delle persone in questo aiuterà, anche in ambito di formazione, ma allo stesso tempo cambierà gli strumenti con cui lo faremo e sta cambiando le tecniche e il tipo di supporto che gli HR devono dare all’organizzazione per adottare queste tecnologie.

Gli impatti che ha la tecnologia e i cambiamenti tecnologici sono molti e stanno cambiando il mercato del lavoro ma anche il modo di lavorare, tenendo conto anche dei fattori esterni come una piramide demografica invertita.

In questo scenario la formazione può essere un asset aggiuntivo che può aiutare anche i talenti a scegliere un’azienda piuttosto che un’altra.>>

LA PAROLA AL PARTNER TECNICO

IL FUTURO DELL’APPRENDIMENTO:
SELF EMPOWERMENT

Marco Spinelli
Director, Customer Solutions Consulting Docebo


<<Secondo le nostre ricerche, la formazione e lo sviluppo hanno un ruolo chiave per la retention e l’attraction dei talenti.

I trend all’interno di questo settore sono molteplici ma vorrei citare in particolare il self empowerment e la trasformazione della formazione da un centro di costo ad un centro di profitto.

Tradizionalmente le aziende hanno un approccio top-down sulla formazione, sicuramente funziona ma allo stesso tempo continua a formare solo all’interno dello stesso silos professionale.

Quello che vediamo attualmente è invece il self empowerment, ovvero che le persone hanno interessi leggermente discostati dalla loro figura professionale e che coltivandoli possono portare a ricoprire una figura più trasversale.

Coltivare infatti questi interessi può aiutare a creare le persone che copriranno le posizioni di un domani che magari non conosciamo.>>

LA FORMAZIONE COME RISPOSTA INNOVATIVA ALLA CULTURA DELL’INCLUSIONE

Fabrizio Cau
Group Chief HR Officer Prima Industrie

<<La funzione HR sicuramente si sta ponendo molte domande. I focus sono due: il funzionamento dei processi e le persone.

Le persone sono e devono essere sempre al centro delle organizzazioni, ma in un mondo che è multiculturale le aziende spingono molto sul tailor-made.

In azienda infatti, ci sono persone molto diverse tra loro, di generazioni diverse, provenienti da paesi diversi; come potete immaginare veicolare un messaggio unico è difficile.

L’obiettivo ultimo è sempre quello di coinvolgere le persone, cambieranno poi i mezzi, l’erogazione e le modalità ma è la chiave.>>


WORKSHOP digitale
INNOVATION BOOST

SHARING THOUGHTS
Obiettivo: nella prima parte della room online del workshop, apriamo uno spazio per la condivisione libera delle riflessioni fatte durante l’ispirazione degli speech della plenaria

IDEA GENERATION Obiettivo: generare proposte per mettere in pratica gli spunti raccolti dagli speech nelle organizzazioni d’appartenenza
HOW, NOW, WOW!
Obiettivo: prioritizzare le proposte generate nella parte precedente attraverso una matrice che incrocia importanza e fattibilità



WORKSHOP fisico
MANIFESTO


Obiettivo:
i relatori lavorano alla stesura del manifesto della giornata, raccogliendo insight principali e proposte innovative



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