8 Febbraio 2022
Quali sono i trend della Community?
DALL’INTEGRAZIONE ALL’INCLUSIONE Simona Morandi HR Director IRIDEOS
EQUALITY&INCLUSION IN P&G: DA LEVA ORGANIZZATIVA A CORE BUSINESS STRATEGY
Lucia Melcore HR Director Equality & Inclusion Europe P&G
LA DIVERSITÀ È UN DATO DI FATTO, L’INCLUSIONE È UNA SCELTA ATTIVA: IL PERCORSO ACEA
Jlenia Sassi Head of Training & Recruiting ACEA
COSA VUOL DIRE DAVVERO INCLUSIONE PER LA FONDAZIONE POLICLINICO GEMELLI?
Annarita Palmieri HR Staff Training POLICLINICO GEMELLI
STRUMENTI DI WELFARE AZIENDALE PER PROMUOVERE UNA CULTURA INCLUSIVA IN AZIENDA
Andrea Verani Masin Direttore Commerciale DOUBLEYOU
DALL’INTEGRAZIONE ALL’INCLUSIONE
Simona Morandi HR Director IRIDEOS
- Cultura e Valori;
- Service Portfolio & G2M;
- Organizzazione & Processi;
- Tecnologia & Sistemi.
- inclusione di genere. Abbiamo condotto un'analisi per comprendere come la nostra cultura fosse a supporto della crescita della popolazione femminile in azienda. Abbiamo analizzato dati sia quantitativi che qualitativi, confrontandoci anche con un panel qualificato di competitor, abbiamo coinvolto molte persone e molto rappresentative, e abbiamo raccolto moltissimi spunti. Il primo è che l'integrazione e l'inclusione siano molto sentiti a prescindere dal genere; il secondo è che la leadership dovrebbe incarnare aspetti più vicini alla leadership femminile.
- leadership inclusiva. Esiste davvero una leadership al femminile? Dovremmo andare verso un concetto universale. Abbiamo lanciato una serie di iniziative per cominciare a ragionare sul rapporto fra popolazione femminile e leadership. Quali sono gli stereotipi e come superarli? Quali strumenti accelerano la crescita della popolazione femminile?
- benessere psicologico. Lo stare bene ha molto a che fare con categorie macroscopiche, ma ha a che fare con le diversità non visibili. Abbiamo sviluppato un format, "caffè psicologico", per prendere un caffè con i colleghi, avvalendosi di una psicologa del lavoro, su temi ricorrenti, che tutti sono chiamati ad affrontare, ma che possono essere affrontati in modo diverso in base all'unicità di ciascuno.>>
EQUALITY&INCLUSION IN P&G: DA LEVA ORGANIZZATIVA A CORE BUSINESS STRATEGY
Lucia Melcore HR Director Equality & Inclusion Europe P&G
- riflettere la diversità dei nostri consumatori;
- promuovere una cultura dell'inclusione che favorisca pari opportunità di accesso e sviluppo per tutti;
- promuovere l'inclusione nella società.
- Persone. Ci sono due iniziative che hanno segnato per noi un punto di svolta: il movimento MARC (men advocating for real change), ovvero un programma di coinvolgimento e consapevolezza per gli uomini, e l'iniziativa #ShareTheCare, per un congedo parentale retribuito al 100% di 8 settimane.
- Brand. Siamo una delle aziende che più al mondo investe in advertising, e abbiamo lanciato due campagne con Pantene e Gillette per cambiare gli stereotipi e dare supporto concreto alla comunità transgender e alla violenza sulle donne.
- Partner. Vogliamo incentivare l'imprenditorialità femminile, monitorando costantemente la spesa con aziende guidate da donne. Abbiamo lanciato un'iniziativa rivolta alle start up a guida femminile che operano in economia circolare per vincere un percorso professionale di formazione e coaching a cura dei nostri Senior Leader.
- Comunità. L'iniziativa P&G per l'Italia è una grande campagna di cittadinanza di impresa che coinvolge inclusione sociale, sostenibilità ambientale e innovazione.>>
LA DIVERSITÀ È UN DATO DI FATTO, L’INCLUSIONE È UNA SCELTA ATTIVA: IL PERCORSO ACEA
Jlenia Sassi Head of Training & Recruiting ACEA
- raccogliere dati rispetto alla conoscenza e sensibilizzazione sul tema;
- progettare iniziative data driven;
- facilitare lo sviluppo di un linguaggio condiviso e di una cultura D&I.
- parità di genere;
- conciliazione vita-lavoro.
COSA VUOL DIRE DAVVERO INCLUSIONE PER LA FONDAZIONE POLICLINICO GEMELLI?
Annarita Palmieri HR Staff Training POLICLINICO GEMELLI
LA PAROLA AL TECHNICAL PARTNER
STRUMENTI DI WELFARE AZIENDALE PER PROMUOVERE UNA CULTURA INCLUSIVA IN AZIENDA Andrea Verani Masin Direttore Commerciale DOUBLEYOU
- Come ascoltiamo? Andiamo ad interrogare la popolazione aziendale partendo di norma da indagini socio-demografiche (survey o focus group) per considerare l'introduzione di nuovi programmi di welfare aziendale, o per monitorare e aggiornare progetti già in essere.
- Come la tecnologia può aiutare? La piattaforma di welfare aziendale è certificata OACG per l'accesso ai disabili, come lavoratori ipovedenti, sordi, che ne facilita l'utilizzo.
- Quali sono i servizi da portare all'attenzione dei lavoratori? Il cuore dei nostri servizi sono le aree detassate e decontribuite previste dal testo unico. Infatti, la normativa incentiva le aziende a lavorare sul benessere del lavoratore, attenzionando dei temi che sono correlati alle attività che abbiamo visto oggi, come la genitorialità, la disabilità, i lavoratori più fragili, salute psicofisica, sia in termini di visite specialistiche e video consulto a distanza, sia di supporto psicologico.